Dodavatelský řetězec
Odpovědné získávání zdrojů a vztahy s partnery
V rámci naší strategie Nákupu klademe při správě dodavatelského řetězce důraz na trvale udržitelný rozvoj, který je centrem pozornosti ve všech našich aktivitách. Jdeme nad rámec pouhého pořizování surovin a zboží. Usilovně pracujeme na tom, aby tento proces respektoval jak životní prostředí, tak zúčastněné osoby. Prioritou jsou pro nás spravedlivé pracovní podmínky, zdravotní a bezpečnostní postupy, etické obchodní chování a odpovědné získávání zdrojů. Naše vize udržitelné budoucnosti zahrnuje také podporu recyklace, využívání udržitelných materiálů a důrazné snižování naší uhlíkové stopy v celém dodavatelském řetězci.
Náš přístup ke správě dodavatelského řetězce
Vize udržitelnosti není jen naše; své partnery motivujeme ke sdílení našich cílů, stejně jako k jejich aktivní podpoře a přispívání k nim. Jsme hrdí na naši síť dodavatelů, kteří k udržitelnosti přistupují skutečně inovativně. Například při zadávání zakázek v oblasti odpadů dáváme přednost partnerům, kteří dodržují hierarchii nakládání s odpady, kladou důraz na prevenci vzniku odpadů jako nejvyšší prioritu a usilují o eliminaci skládkování – což odráží postupy v našich vlastních výrobních závodech. Sdílení této vize nám pomáhá budovat dlouhodobé a transparentní vztahy s našimi dodavateli.
Jak naši dodavatelé přispívají k zelenější budoucnosti
Příkladem může být společnost LG, která při výrobě baterií pro model Enyaq využívá obnovitelnou energii. Společnosti Sage Automotive Interiors a Aunde kreativně vyvinuly potahy sedadel z 85 % složené z recyklovaných PET lahví. Navázali jsme také partnerství se společností Bridgestone, která nám dodává lehké pneumatiky s nízkým valivým odporem. Skupina Trèves prokázala pozoruhodnou vynalézavost a přeměnila staré matrace na odhlučnění pro naše automobily. Společnost ArcelorMittal nám dodává ocel s osvědčením XCarb – tato spolupráce vedla v roce 2022 k použití 5 295 tun zelené oceli, což ušetřilo obdivuhodných 11 181 tun CO2. Ve srovnání s rokem 2021 jde o trojnásobné zlepšení, které je důkazem plnění našeho společného závazku k environmentální zodpovědnosti.
Jak naši dodavatelé přispívají k zelenější budoucnosti
Příkladem může být společnost LG, která při výrobě baterií pro model Enyaq využívá obnovitelnou energii. Společnosti Sage Automotive Interiors a Aunde kreativně vyvinuly potahy sedadel z 85 % složené z recyklovaných PET lahví. Navázali jsme také partnerství se společností Bridgestone, která nám dodává lehké pneumatiky s nízkým valivým odporem. Skupina Trèves prokázala pozoruhodnou vynalézavost a přeměnila staré matrace na odhlučnění pro naše automobily. Společnost ArcelorMittal nám dodává ocel s osvědčením XCarb – tato spolupráce vedla v roce 2022 k použití 5 295 tun zelené oceli, což ušetřilo obdivuhodných 11 181 tun CO2. Ve srovnání s rokem 2021 jde o trojnásobné zlepšení, které je důkazem plnění našeho společného závazku k environmentální zodpovědnosti.
Vysoké standardy pro naše partnery
Naše partnerství s dodavateli není pouze obchodní; prostřednictvím Etického kodexu pro obchodní partnery prosazujeme vysoké standardy jednání. Kodex stanovuje požadavky koncernu Volkswagen na trvale udržitelný rozvoj ve všech našich obchodních vztazích a jednoznačně definuje naše očekávání v oblasti lidských práv, zdraví a bezpečnosti, ochrany životního prostředí, odpovědného získávání zdrojů a boje proti korupci. Dodržování není dobrovolné – je smluvně závazné. Naši obchodní partneři tento závazek přijímají při registraci do naší databáze dodavatelů a znovu jej potvrzují při podpisu smlouvy.
Přísná kritéria pro výběr dodavatelů
V rámci Next Level – Škoda Strategy 2030 měníme způsob Nákupu a dáváme přednost recyklovaným a recyklovatelným materiálům. Abychom zajistili, že námi používané díly splňují přísná kritéria, pečlivě vybíráme dodavatele na základě hodnocení udržitelnosti koncernu Volkswagen (S-Rating), které zahrnuje environmentální, sociální a compliance aspekty. Společně pak dodržujeme zásady oběhového hospodářství (tzv. cirkulární ekonomiky), které nám umožňují soustavně snižovat dopad našich obchodních aktivit na životní prostředí.
Přísná kritéria pro výběr dodavatelů
V rámci Next Level – Škoda Strategy 2030 měníme způsob Nákupu a dáváme přednost recyklovaným a recyklovatelným materiálům. Abychom zajistili, že námi používané díly splňují přísná kritéria, pečlivě vybíráme dodavatele na základě hodnocení udržitelnosti koncernu Volkswagen (S-Rating), které zahrnuje environmentální, sociální a compliance aspekty. Společně pak dodržujeme zásady oběhového hospodářství (tzv. cirkulární ekonomiky), které nám umožňují soustavně snižovat dopad našich obchodních aktivit na životní prostředí.
Hodnocení udržitelnosti
S-Rating se dělí na dvě části: hodnocení v oblasti sociální a environmentální, které se zaměřuje na výrobní závod, a hodnocení compliance, které posuzuje místo podnikání. K hodnocení jsou používány tři hlavní nástroje: dotazník pro sebehodnocení (Self-Assessment Questionnaire, SAQ), audity a kontrola tzv. due diligence obchodních partnerů (Business Partners Due Diligence, BPDD).
Dotazník pro sebehodnocení (SAQ)
Potenciální partneři musí předložit hlavní údaje o společnosti a prokázat shodu s našimi hodnotami a s minimálními požadavky koncernu Volkswagen, a to včetně Etického kodexu pro obchodní partnery. Nezbytný je rovněž důkaz o dodržování lidských práv, pracovních podmínek a ochrany životního prostředí.
Zjistit více
Audit
Pokud SAQ společnosti z hlediska udržitelnosti naznačí vyšší riziko, provedeme kontrolu na místě (On-Site Check, OSC), neboli audit v prostorách společnosti. OSC přezkoumává stejné oblasti jako SAQ, ale jde více do hloubky a prověřuje, jak jsou konkrétní zásady uplatňovány v praxi.
Zjistit více
Due diligence obchodních partnerů (BPDD)
BPDD je navrženo tak, aby v co nejranější fázi odhalilo a minimalizovalo možná rizika, jako jsou korupce nebo praní špinavých peněz. Tuto rozhodující kontrolu compliance provádí výhradně koncern Volkswagen, což zajišťuje důkladnost a konzistentnost ve všech našich partnerských vztazích.
Zjistit více
Výsledky S-Ratingu
Dosažení kladného S-Ratingu je nezbytným předpokladem pro každou společnost, která s námi chce spolupracovat. Hodnocení ovlivňuje několik faktorů, včetně počtu zaměstnanců, lokality společnosti a rizikového profilu dané země. Je však důležité si pamatovat, že kladný S-Rating není jednorázovým úspěchem, jde o neustálý proces.
S-Rating platí po omezenou dobu
Je třeba poznamenat, že hodnocení není platné navždy. Pravidelně jsou vydávány nové verze SAQ, nahraná osvědčení mají jen omezenou platnost, zavádějí se nové požadavky a podobně. Obchodní partner může (ale nemusí) ztratit kladné hodnocení i kvůli vypršení platnosti kontroly na místě (OSC). Proto je S-Rating nekonečným příběhem – pro nás i pro naše obchodní partnery.
S-Rating platí po omezenou dobu
Je třeba poznamenat, že hodnocení není platné navždy. Pravidelně jsou vydávány nové verze SAQ, nahraná osvědčení mají jen omezenou platnost, zavádějí se nové požadavky a podobně. Obchodní partner může (ale nemusí) ztratit kladné hodnocení i kvůli vypršení platnosti kontroly na místě (OSC). Proto je S-Rating nekonečným příběhem – pro nás i pro naše obchodní partnery.
Náležitá péče o lidská práva
V rámci trvale udržitelného řízení dodavatelů klademe důraz na ochranu osob ohrožených porušováním lidských práv. Náš přístup se opírá o Řídící principy OSN pro byznys a lidská práva a zaměřuje se na průběžné vyhodnocování rizik a zavádění preventivních opatření. Abychom mohli reagovat na vážné problémy v oblasti lidských práv a životního prostředí, vytvořili jsme specializovaný systém, který na základě našich interních hodnocení identifikuje dodavatelské řetězce s vysokou mírou rizika.